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1月15日 ，公司召开2017年年度事情聚会。公司总司理林小河对2017年公司在企业党建、清静环保、内部管理、生产谋划、技改技措及项目生长上做了大宗卓有效果事情 ，顺遂完成了年度目的使命给予充分一定 ，并对2018年生产谋划事情举行周全安排。公司董事长张小强希望全员坚定信心 ，高昂向上 ，扎实事情 ，确保完成控股公司下达的妄想目的。
会上 ，企划部、财务部辨别对2017年年度各分厂（单位）经济责任指标完成情形和生产谋划情形作了剖析。各分厂（单位）认真人言简意赅对2017年生产事情关注点、亮点举行总结回首 ，对保存缺乏的问题作出剖析 ，并提出2018年岁情思绪。公司向导划分对分担单位各项事情完成情形举行点评并提出要求。
2017年 ，公司在省轻纺（控股）公司准确向导和公司董事会的科学决议下 ，公司以“牢靠主营基础、项目生长发动”为主线、以生长妄想为引领 ，以十五项重点事情专项为抓手 ，接纳各项步伐 ，扎实地推进生产谋划各项事情 ，顺遂完成了年度目的使命。多项主要的经济指标创历史新高。
公司总司理林小河指出 ，2017年 ，各方面事情虽然取得了一定的效果 ，但久远上仍保存着一些缺乏和问题 ，突出体现为：一是地处山区 ，区位劣势 ，给人才引进和物流本钱带来双重制约。二是生产装备老化严重、故障频发 ，给清静和环保带来双重压力。三是生产系统浆纸不平衡制约 ，产能得不到充分验展。四是浆纸主营仍较懦弱 ，抗危害能力不敷强。五是大宗质料采购供应包管系统有待于提升完整。六是生长的储备项目未几 ，项目建设推进滞后预期。这些难题和问题 ，需要我们一连聚焦 ，起劲破解。
2018年 ，公司要实现控股公司下达的双增添谋划目的。面临2018年更高的生产谋划目的 ，公司总司理林小河强调要从以下九个方面开展事情。一是以质量效益为基础 ，周全推进提质增效事情。二是以强化管理为抓手 ，周全推进挖潜增效事情。三是以研发立异为动力 ，周全推下手艺前进事情。四是以项目发动为重点 ，加速推进生长后劲事情。五是以产销平衡为目的 ，周全推进市场拓展事情。六是以妄想结构为引领 ，推进子公司谋划生长事情。七是以红线底线为责任 ，严防硬抓清静环保事情。八是以从严治党为要求 ，周全增强提升党建事情。九是以改善民生为导向 ，周全构建漂亮协调社区。
公司董事长张小强体现 ，2017年公司在全员的配合起劲下 ，周全完成控股公司下达的生产谋划使命 ，产销稳中有升 ，项目稳步推进。希望2018年公司全体员工坚定信心 ，发挥KU酷游平台官方入口起劲向上的团队精神 ，不忘初心 ，进一步梳理内控制度 ，加速生长项目推进 ，继续坚持浆纸主营稳中向好生长态势 ，确保完成控股公司下达的妄想目的。
聚会由财务总监郭俊卿主持。其他公司向导及各分厂（单位）主要认真人加入聚会。
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