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为进一步增强清静生产管理基础事情 ，增进公司清静管理台账、内业资料的标准化和规范化 ，11月19日下昼 ，公司副总司理余宗远召集九大分厂、机电公司及安办的认真人 ，在纸袋纸事业部聚会室举行清静台账和内业资料现场观摩交流会。
余宗远副总司理指出清静台账和内业资料是清静生产各项事情的详细效果和最终体现 ，是公司落实清静生产主体责任、各级职员推行“三个必需”和一岗双责的主要支持质料 ，因此清静台账的标准化和资料的完整性显得尤为主要。他对各分厂单位抓好这项事情提出几点要求 ，一是要真正从头脑上提高熟悉 ，熟悉到台账、资料的主要性 ；二是各分厂向导要经常性检查本单位的台账和资料 ，在台账资料网络整理历程中 ，抵达一直自我催促、提高清静管理水平的目的 ；三是要鼎力大举支持清静员的事情 ，发动种种专业手艺职员协助完成相关事情。
随后 ，纸袋纸事业部向参会职员先容了本单位清静生产事情的履历和做法。同时参会职员认真观摩了纸袋纸事业部的清静管理台账和资料 ，并开展了热烈的交流讨论 ，取长补短。
此次交流学习活动 ，提供了公司各分厂、单位交流互动的平台 ，为以后进一步规范清静生产台账、资料建设打下优异的基础。
上一个:
公司举行中层向导清静专题培训
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